Erreurs de financement? Pas de problème!

Si vous êtes en train de lancer une entreprise ou l'achat d'un dispositif déjà établi, vous êtes enclin à commettre des erreurs de financement de certains. Après tout, l'erreur est humaine. Il est possible, toutefois, que ces erreurs peuvent causer tous vos efforts pour aller à des déchets. Il est préférable de connaître ces erreurs courantes et y remédier rapidement, ou mieux encore, ne pas les faire du tout.

Erreurs de financement commun:

Voici quelques erreurs qui sont commises presque
Sous-estimer le montant du capital requis: business forte intensité de capital ne peut pas acheter l'équipement nécessaire coûteux et ne peut répondre à coûts fixes et variables, sauf qu'il a un capital suffisant pour le faire. La plupart des propriétaires d'affaires, cependant, sous-estimer le montant approprié et sont donc confrontés à des problèmes plus tard.

Hypothéquer tout: Pour emprunter une grosse somme d'argent, les propriétaires d'entreprises utilisent toutes leurs économies et de mettre en place l'ensemble de leurs actifs comme garantie.

Obtenir un prêt d'amis: De nombreux entrepreneurs choisissent des amis et des proches, la première option pour obtenir un prêt pour leur nouvelle entreprise. Si la dette n'est pas payée de retour sur le temps, les relations peuvent gâtés.

Les inexactitudes dans les dossiers financiers: La plupart des propriétaires d'entreprises ne tiennent pas de registres complets et exacts de leurs fonds et de transactions commerciales.

Comment éviter les erreurs tel financement?

Il n'est pas difficile d'éviter les erreurs de financement. Tout ce que vous devez faire est d'être est prudent sur certaines choses, comme:

Prendre rapidement des décisions: Le temps est précieux. Ne perdez pas de temps sur un accord que vous ne trouvez pas approprié après vérification.

Analyser les aspects non financiers: En dehors des comptes financiers, regardez également les facteurs non techniques et non-financiers qui jouent un rôle majeur dans l'entreprise de croissance. Analyser les relations de travail, les relations clients, relations avec les actionnaires, etc

Regardez les flux de trésorerie: Essayez d'établir une prévision de trésorerie au moins pendant deux ans. Prendre les dispositions appropriées pour les augmentations de salaires, assurances, remboursement de la dette d'amortissement, etc

Ne l'analyse concurrentielle: Vous devez savoir ce que font vos concurrents, quels sont leurs plans pour l'avenir sont et quels sont les projets d'investissement. Aussi, connaissez votre USP et de l'analyser pour votre profit.

Regardez les Faiblesses: Vous devez savoir ce que sont vos faiblesses et comment ils peuvent être surmontés. Aussi, essayer d'évaluer les risques et prendre des dispositions distinctes pour les imprévus.

Un propriétaire d'entreprise devrait faire une analyse SWOT typiques de connaître les points forts (S) et faiblesses (W) de l'entreprise et quel genre d'opportunités (O) et menaces (T) sont impliqués avec lui. Une telle analyse peut aider à prendre des décisions rationnelles et d'éviter des erreurs irréparables.

Les sites Web et les services de consultants offrent aussi des services spéciaux pour aider les propriétaires d'entreprise d'analyser une situation et de faire la meilleure affaire.